ゴールありきの進捗管理を学ぶ
ゴール(目標)を先に想定して、そこに到達するために必要な実行手段を考えるのが「逆算思考」。この思考法を4つのステップに分けながらポイントを理解し、より実行可能性を高める方法を身につけます。
- ・課題は「郵便（紙）提出」か「Web提出」を選択いただけます。※指定がない場合は「郵便（紙）提出」となります。
- ・Web提出にはLMS（受講生Myページ）に接続できるインターネット環境が必要です（スマートフォン可）。
講座を選ぶ3つの理由
01. 逆算思考の作法を知る
まずゴール（目標）を決めて達成のために必要なステップを考え実行する逆算思考はビジネスパーソンに必須のスキル。その意義を学びます。
02. 逆算思考の４ステップを学ぶ
「目標設定」「タスク設計」「スケジューリング」「タスク管理」の4ステップのポイントを整理しながら、より実行可能性を高める方法を学びます。
03. 最短距離・最短時間で成果を上げる
逆算思考を使えば、あらゆる場面において、最短・最速で目標を達成できます。
カリキュラム
1か月目：「目標設定」と「タスク設計」
- 「逆算」はビジネスにおける基本思考
- 出発点としての「目標（ゴール）設定」
- ルート選びには「タスク設計」
学習の進め方
テキスト学習
第1回提出課題
2か月目：「スケジューリング」と「タスク管理」
- カギを握るのは「スケジューリング」
- 成否を分ける「タスク管理」
- 番外編 逆算思考の落とし穴
学習の進め方
テキスト学習
第2回提出課題
3か月目：ワークブック
- 基礎編 重要な打ち合わせに向けて資料作成
- 基礎編 2か月後までに長時間労働を改善する
- 応用編 大幅な軌道修正が必要
- 応用編 チーム内に不協和音
- 上級編 不測のトラブルにどう対処するか
学習の進め方
ワークブック
第3回提出課題
サポートサービス
- 郵便添削
- Web添削
- 自己発見テストPazz
著者
細谷 知司
1971年北海道生まれ。株式会社アレルド代表取締役 経営学修士（埼玉大学）。東京大学教養学部卒業後、大手損害保険会社に勤務。現場第一線のマネージャーとして多くの組織改革を実現するとともに、人材育成を専門とした社内講師としても活躍。独立後は人材育成コンサルタント、企業向け研修講師の仕事をメインに幅広く活動中。主な著書に『小論文・ビジネス文書が書けない人のための「上手く書かない」文章教室』（2020年スタンダーズ）などがある。
こんな方におすすめ
目標の設定のやり方がわからない方
スケジューリングを上手くしたい方
段取り力を高めたい方
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