管理者に必要なマインドと知識を個別指導で醸成
現代の管理者には、マインドと知識の両面をバランス良く持つことが求められています。本講座では、専用の課題システムを利用し、添削講師との密接なやり取りを実現。あなたがが抱える悩みや問題にあわせてオリジナルの提出課題を設定・添削することで課題解決を支援します。
講座を選ぶ3つの理由
01. まずは自分を知ることから
学習前に、自分の現在の状況を記入した問診票を提出。それをもとに専門講師が、あなたの学習の進め方についてのアドバイスをお手紙でご案内します。
02. 世界に１つだけ、あなただけの添削課題＆個別指導
手紙と同時にあなただけのオリジナル課題を送付。従来の通信教育にはなかったヒューマンタッチな個別指導で、あなたの学習をサポートします。
03. 管理者に必要なマインド＆知識の両面をサポート
テキスト学習と個別指導によって、これからの時代の管理者に求められるマインドと知識の両面を醸成していきます。
カリキュラム
1か月目：問診票＆診断
まずは問診表をお送りいただきます。弊社の添削講師が、診断の結果、学習をはじめるにあたってのメッセージを書いた手紙、そして診断結果で見えてきた受講生一人ひとりが抱える、仕事上の悩みや問題にあわせてオリジナルで作成した添削課題をお送りします。
学習の進め方
問診票＆診断
2か月目：テキストVol. 1＆ワークブック
- 管理者に求められる考え方とマインド
- 部下を持ったときに知っておきたいこと
学習の進め方
テキスト学習
ワークブック
第2回提出課題
3か月目：テキストVol. 2
- 管理者の役割とは
- 仕事の管理のしかた
- 部下の指導と育成の基本
- 効果的な目標管理の進め方
- 計画・スケジュールの立て方
- 効果的な育成面接の進め方
- 組織運営の基本と原則
- 職場風土の改善と活性化
- 課題解決とチームの育成
- 労務管理で知っておくべき法律と基礎知識
学習の進め方
テキスト学習
第3回提出課題
サポートサービス
- 郵便添削
- オリジナル課題
- 自己発見テストPazz
執筆指導講師からみなさまへ
みなさんは、通信教育についてどのようなイメージをお持ちでしょうか。通信教育に過去チャレンジした際、教材が届くと一大決心をし、「毎日5ページずつ」など決めるのですが、大抵第1章で頓挫、課題レポートの締めきり時に慌てて提出したという経験もあると思います。
この「The研修シリーズ」は、これまでと違った講座です。
まず、面白くて読みやすい。第1巻はストーリー仕立てやエッセイテイストです。ただし、押さえるべき要所はしっかり押さえられていて、理論がしっかり体に入るので、充実感があります。「研修講座」という名称どおり、集合研修で実施する内容としっかりリンクしてつくられています。
「面白くて、しっかり身につく」。受講されるとそのことがきっと身をもって実感できるはずです。私自身、過去に取り組んだ通信教育講座は、誤解を恐れずに言えば、やっていて正直どこか苦痛を感じるところがありました。やはりそれでは身につきにくいですよね。学生の頃の勉強と違い、企業での自己教育では、今後のキャリアに影響するため、全身で（全神経を集中させて）取り組む必要があるということをご自分でもわかっていることでしょう。ならば、本当に楽しみながら身につけることができるこのような講座があれば、取り組んでみる価値があると言えるのではないでしょうか。ぜひこの講座きっかけに、「自分を高める学習」を積極的に取り組んでみてください。（講師：福本伸夫）
こんな方におすすめ
部下やチームメンバーをサポートしたいと思っている方
管理者の役割や労務管理について改めて学びたい方
職場の活性化につながる実践を模索している方
受講生の声
自分の意見を否定されると、部下の意見や考えを理解しようとせずに強い口調で指示してしまうのが自分の欠点。一呼吸おいて部下の考えを聞き、理解するためにも会話の中にうまく「質問」を取り入れたい。
文具メーカー・営業企画・男性
上司（管理職）の指示で業務を行っていましたが、「効果的な目標管理の進め方」や「計画・スケジュールの立て方」など大事なことが多々あることがわかりました。何回も読み返したいと思います。
食品・製造・30代・男性
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