上手に任せて部下も育てる
自分で仕事を抱えがちな「任せ下手」な方にオススメの講座。人に「任せる」ということを、心構えから事前の準備、実際に任せるときのコミュニケーション、その後のフォローなどの具体策まで、しっかりと学びます。
- ・課題は「郵便（紙）提出」か「Web提出」を選択いただけます。※指定がない場合は「郵便（紙）提出」となります。
- ・Web提出にはLMS（受講生Myページ）に接続できるインターネット環境が必要です（スマートフォン可）。
講座を選ぶ3つの理由
01. 任せ下手から卒業できる
仕事を他人に任せることができず、つい一人で抱え込んでしまう人も、その状況から卒業できる技術を学べます。
02. 「任せる」ことのメリットに気づける
部下や同僚に仕事を任せることはその人を育てるチャンスであることを知って、教育の機会としてうまく活用する発想が学べます。
03. 場面を想定したワークで自分事に落とし込み
学んだ知識をもとに、ワークブックを使って「任せる技術」を実践します。
カリキュラム
1か月目：任せるための準備編
- リーダーが変わればチームも変わる
- 「任せる」を理解しよう
- 「任せる」人ほど上手くいく７つの理由
- 部下をやる気にさせる「任せ方」
- 「任せる」ためのPDCAの技術
学習の進め方
テキスト学習
第1回提出課題
2か月目：実際に任せてみよう編
- 「任せる」前のチェックシート
- 「任せる」状況を整える技術
- 「任せる」ときの技術
- 「任せる」相手をやる気にさせる技術
- 「任せる」責任を取る技術
学習の進め方
テキスト学習
第2回提出課題
3か月目：ワークブック
毎日１ページずつ問題を解きながら少しずつ「任せる」技術を高めていきます。
学習の進め方
ワークブック
第3回提出課題
サポートサービス
- 郵便添削
- Web添削
- 自己発見テストPazz
こんな方におすすめ
他人に仕事を任せるのが苦手な方
任せる立場になったが任せ方がわからない人
部下を育てる技術を高めたい方
受講生の声
「任せる」のは簡単そうで実はとても難しいと思いました。任せっきりも、すぐ口を出すのもよくない。心に余裕を持ち、もっと部下を見てしっかりコミュニケーションをとってフォローできるように自分も成長しなくてはと思いました。
学習期間中は職場で取り入れたいことが次々と浮かんで、日々の目標も実践できていたと思います。これから仕事が繁忙期を迎えるので、テキストを読み返し、カカエ課長にならないように気をつけたいです。
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