OJTに必要なマインドとスキルを余すことなく学びます。いまどきの新人の特徴やパワハラにならない叱り方、オンラインツールを利用した育成のポイントなど、最新の知識を得ることで、効果的な育成を目指します。
OJTの役割や意義、育成の事前準備の仕方から、育成目標、指導計画を立て、OJTの効果を向上させるためPDCAをしっかり回すところまで学んでスキルアップ。
この教え方でよいのか、ハラスメントにならないか、プライベートはどこまで踏み込んでいいのかなど、OJT担当者が抱える不安に応えながら、解説します。
人が違えば育て方も違います。OJTで直面しやすいトラブルをケーススタディ形式で実践的に学ぶことで、いろいろな局面での対応力も養います。
テキスト学習
第1回提出課題
テキスト学習
第2回提出課題
ワークブック
第3回提出課題
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OJT担当者、これからOJT担当者になる方
OJTを担当していて、新人や後輩との向き合い方に不安がある方
OJTを業務の成果につなげたいと思っている方
先輩や上司がしてくれたことで嬉しかったこと、頑張ろうと思えたことを思い出しました。思ったことだけをそのまま伝えるたけでなく、プラスアルファすることでお互い良い気持ちで成長できるのだと感じました。
2026年8月11日(火)~8月14日(金)