6月21日開催分が満席につき、7月20日追加開催が決定！

人事制度のコアな部分は、人材のグレード設定を行う「等級制度」、社員の成果や行動、能力を考課・価値判断する仕組みである「評価制度」、そして昇給や賞与支給ルールを定める「賃金制度」によって構成されます。
人材で成り立つ企業において、人事制度の運用は経営そのものと言えますが、中でも「賃金制度」は、社員のモチベーションに直接影響すること、人件費という主要コストを決定するものであることから、経営に重大な影響をもたらします。
最近の社員、特に若手社員は、賃金額の決定が合理的に行われないと納得しない傾向性が強くなってきており、自社にあった合理的な賃金制度を構築することは、喫緊の課題となっています。
一方、一旦決められた賃金は、社員の「権利」となるため、気軽に修正を加えて行くことが難しい面がありますので、他の制度以上に賃金制度の構築は、さまざまな観点から総合的な検討を加えて行っていく必要があります。
本セミナーでは、シンプルで運用しやすく、かつ自社に合った合理的な賃金制度の構築について、具体例をもとに実際の構築手順をイメージしやすく解説します。

本セミナーの講師である株式会社ビジネスリンクの代表・西川幸孝先生は、人事・賃金制度構築のプロフェッショナルとしてさまざまな企業の人事・賃金制度コンサルティングを行うとともに、人事・賃金制度の構築プロセスの標準化にも取り組まれており、（株）ブレインコンサルティングオフィスと共同で、業種・業態を問わず自社で誰でも人事・賃金制度を構築できるツール「かんたん賃金制度導入パック」として、人事・賃金制度の構築プロセスを体系的に整理し、標準化しました。
今回は、この「かんたん賃金制度導入パック」の開発により、賃金制度の構築プロセスをわかりやすく体系化したノウハウをもとに、具体的に実作業をどのように進めるかなど、より実際の構築手順をイメージしやすい形で解説します。

賃金の設計が固まっていないと、会社経営や人事戦略はいつまでも不安定な状態ということになってしまいかねません。この機会に、是非「賃金制度」について体系的に学ばれてはいかがでしょうか？