自社の賃金について、こんなことにお悩みではありませんか？
- 自社の給与水準は適正なのか？
- 社内のバランスは問題ないのか？
- 人が定着しないのは給与水準が低いからか？
- 応募が少ないのは初任給に問題があるのか？
- 賃金を見直したいが、何から始めればいいか分からない
（監修：社会保険労務士法人 和）
1. 賃金分析のメリット
「賃金分析」とは、「自社の賃金を可視化すること」です。賃金分析を行なうことで、自社の強み・課題解決策が明確になり、会社の成長に活かすことが可能となります。
世の中の変化、業界の基準、従業員のモチベーション維持、財務状況とのバランスなど、様々な要因と比較することを通して、適正な賃金を検討しましょう。
【賃金分析を行なうメリット】
従業員間の公平性を担保できる
競合他社との競争力を強化できる
財務計画を最適化できる
2. 賃金分析のすすめ方（全体把握と人件費分析）
※出所：厚生労働省「賃金構造基本統計調査」（2023年）
※出所：厚生労働省「賃金構造基本統計調査」（2023年）
※出所：経済産業省
2024年企業活動基本調査速報 2023度実績を加筆、修正
3. 課題を見つけたら
現状分析及び世間相場との比較により課題が明確になったら、課題解決に向けてアクションを起こすことが自社の成長に繋がります。
採用計画の策定、昇給率・賞与額の決定や人事制度の改定など、分析結果をどのように反映させるか戦略や計画を立てましょう。
その際、新たな気づきや、より良い改善を求めて専門家に相談するのも良いでしょう。
採用計画の策定、昇給率・賞与額の決定や人事制度の改定など、分析結果をどのように反映させるか戦略や計画を立てましょう。
その際、新たな気づきや、より良い改善を求めて専門家に相談するのも良いでしょう。
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＜監修者紹介＞
社会保険労務士法人 和 へのご相談はこちら
社会保険労務士法人 和（なごみ）
大阪に2拠点、東京に1拠点を構え、従業員総数約50名を擁する大規模な社会保険労務士法人。
規模だけではなく、全従業員のうち約半数が社会保険労務士資格を有する確かなサービス品質と提案力で数多くのクライアントに価値を提供する。
中でも的確かつ細やかなヒアリングからクライアントのニーズを引き出し、それを言語化する就業規則の作成には定評がある。
また、年間を通じて業種・規模を問わず、数多くの人事制度（評価制度、等級制度、賃金制度）設計を行なっていることも当法人の特徴である。
大阪に2拠点、東京に1拠点を構え、従業員総数約50名を擁する大規模な社会保険労務士法人。
規模だけではなく、全従業員のうち約半数が社会保険労務士資格を有する確かなサービス品質と提案力で数多くのクライアントに価値を提供する。
中でも的確かつ細やかなヒアリングからクライアントのニーズを引き出し、それを言語化する就業規則の作成には定評がある。
また、年間を通じて業種・規模を問わず、数多くの人事制度（評価制度、等級制度、賃金制度）設計を行なっていることも当法人の特徴である。
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