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人材獲得競争時代~抜きに出る企業の取り組み~

【2024年1月開催】 実務セミナー

人材獲得競争時代~抜きに出る企業の取り組み~

少子化による人口減少と高齢化に伴い、採用難や人手不足が叫ばれる昨今、人材獲得競争は年々激化してきています。これからの時代を勝ち抜くためには、働き方の多様性や価値観を認め、社員それぞれの能力を最大限活かすことが肝要です。
本セミナーでは、優秀な人材を採用・育成するための取り組みについて、事例を中心に解説していきます。

開催日時・講師

東京

2024年1月16日(火) 13:30~16:30

床田知志氏(社会保険労務士)

講師:床田知志氏(社会保険労務士) なごみグループ 社会保険労務士法人和 大阪本社 代表社員。
大学卒業後、NTT西日本に入社し、本社人事部にて人事・賃金制度の構築等に取り組んだ後、2014年5月に社会保険労務士法人 和へ入社。
2019年1月に代表社員就任。各種セミナー講師、多岐に亘る業種の人事・賃金・退職金制度の設計や人事コンサルティングを中心に活動。
東京と大阪に拠点を置き、40名超の従業員規模の社労士法人の代表を務める傍ら、2022年にはテレビ出演を果たし、2023年には関西経済同友会の幹事や都内企業の社外監査役に就任するなど広く活動している。

プログラム

○はじめに
○採用における課題と対策
○育成における課題と対策
○「社員の多様性」とは
○多様な働き方を取り入れる重要性(ダイバーシティ経営)
○具体的な導入事例
○制度の導入・運用における留意点など

セミナーレポート

▲セミナーの様子

近年、少子高齢化に伴う人口減少が進む中で、採用難や人手不足の問題が深刻化しており、人材獲得競争はますます激しくなっています。これからの時代を勝ち抜くためには、働き方の多様性や価値観を認め、社員個々の能力を最大限に活かすことができる環境が必要です。
今回のセミナーでは、なごみグループ 社会保険労務士法人和 代表社員の床田知志先生を講師にお招きし、「ダイバーシティ&インクルージョン」をテーマに、優秀な人材を採用・育成するための取り組みについて解説していただきました。

採用や育成における課題と対策では、一問一答形式でそれぞれの課題、ケースに応じた対策が提示され、実践がイメージしやすい内容となっておりました。
また、ダイバーシティ経営についても実際の企業導入事例に基づいた解説で、講義全体を通してダイバーシティ&インクルージョンへの理解が深まるセミナーとなりました。

◆セミナー受講者の声
・ダイバーシティ・インクルージョンのことが、これまでのセミナーで一番頭に入りました
・「課題と対策」のページがわかりやすくまとまっており良かった
・手法の説明もわかりやすく、手法よりも経営理念の共有が大事であると改めて考えさせられました
・自社の採用、定着に関する課題と改善策を色々考えることができました。参考になりました、ありがとうございました

本講義の模様はお手元のDVD、または【セミナー動画配信】でご覧ください。

(DVD収録時間:2時間38分43秒)

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