人材獲得競争時代～抜きに出る企業の取り組み～

セミナー詳細

人材獲得競争時代～抜きに出る企業の取り組み～

少子化による人口減少と高齢化に伴い、採用難や人手不足が叫ばれる昨今、人材獲得競争は年々激化してきています。これからの時代を勝ち抜くためには、働き方の多様性や価値観を認め、社員それぞれの能力を最大限活かすことが肝要です。 本セミナーでは、優秀な人材を採用・育成するための取り組みについて、事例を中心に解説していきます。

（2024年1月収録）

講師：床田知志氏（社会保険労務士）

なごみグループ 社会保険労務士法人和 大阪本社 代表社員。
大学卒業後、NTT西日本に入社し、本社人事部にて人事・賃金制度の構築等に取り組んだ後、2014年5月に社会保険労務士法人 和へ入社。
2019年1月に代表社員就任。各種セミナー講師、多岐に亘る業種の人事・賃金・退職金制度の設計や人事コンサルティングを中心に活動。
東京と大阪に拠点を置き、40名超の従業員規模の社労士法人の代表を務める傍ら、2022年にはテレビ出演を果たし、2023年には関西経済同友会の幹事や都内企業の社外監査役に就任するなど広く活動している。

チャプター一覧

• はじめに ・目次
  ・はじめに
  （8分56秒）
• 採用における課題と対策(1) ・採用における課題の背景
  （10分33秒）
• 採用における課題と対策(2) ・コロナ後の雇用状況
  ・転職市場の動向
  ・求職者が転職先を選ぶときに考えること
  ・キャリアアップに向けた助成金の活用
  ・採用段階別の課題
  ・応募段階における課題(1)
  （13分26秒）
• 採用における課題と対策(3) ・応募段階における課題(2)
  （12分27秒）
• 採用における課題と対策(4) ・採用における課題と対策
  ・求人SWOTの例
  ・面接・内定段階における課題
  （8分38秒）
• 採用における課題と対策(5) ・面接・内定段階における課題と対策
  ・採用後定着段階における課題と対策
  ・採用ホームページの威力
  ・採用ホームページの例
  ・採用時に意識すること
  （13分05秒）
• 育成における課題と対策 ・育成における課題と対策
  ・育成における課題対策フロー
  （7分52秒）
• 「社員の多様性」とは(1) ・社員の多様性とは
  ・ダイバーシティの種類
  ・ダイバーシティの推進により得られるメリット
  ・ダイバーシティ推進・実現のポイント
  （11分40秒）
• 「社員の多様性」とは(2) ・ダイバーシティ＆インクルージョンとは
  ・なぜダイバーシティ＆インクルージョンが注目されるのか
  ・多様な人材がいる企業とダイバーシティ＆インクルージョン
  （8分13秒）
• 「社員の多様性」とは(3) ・多様な働き方
  ・（参考）障害者の雇用状況
  ・（参考）ハローワークにおける障害者の職業紹介状況
  ・（参考）ひとり親家庭の状況
  ・（参考）性的志向暴露され労災認定
  ・（参考）女性就労、もう一つのM字
  （12分43秒）
• 多様な働き方を取り入れる重要性（ダイバーシティ経営） ・多様な働き方を取り入れる＝ダイバーシティ経営
  ・成果を出すまでに必要な要素とプロセス
  ・「ダイバーシティ経営」の実現に必要な「インクルージョン」
  ・「ダイバーシティ経営」の4つの効果
  （15分56秒）
• 具体的な導入事例(1) ・具体的な導入事例(1)
  （10分14秒）
• 具体的な導入事例(2) ・具体的な導入事例(2)
  ・（参考）プレスリリース
  （13分41秒）
• 制度の導入・運用における留意点など ・制度の導入・運用における留意点
  ・多様な人材の活躍を促す組織風土をつくるために
  （11分24秒）